Son offre pourrait cependant ne pas suffire à convaincre une majorité de députés.

Theresa May a joué sa dernière carte. Hier, à l’occasion d’une intervention devant le Comité 22, une instance du parti conservateur, la Première ministre britannique a annoncé qu’elle ne conduira pas la prochaine phase du Brexit sur les relations futures entre le Royaume-Uni et l’Union européenne (UE) : «Je suis prête à quitter ce poste plus tôt que je ne l'imaginais pour faire ce qui est bénéfique à notre pays», a-t-elle indiqué sans préciser la date de son départ. Elle y a cependant mis une condition : «je demande [aux députés conservateurs, ndlr] de soutenir cet accord afin que nous puissions terminer notre devoir historique : mettre en œuvre la décision du peuple britannique et quitter l’Union européenne sans accroc et de façon ordonnée.» Theresa May s’était déjà engagée à quitter le pouvoir avant l’organisation des prochaines élections générales prévues en 2022.

Pour accompagner les acteurs de la place financière, l’Autorité des marchés financiers met à la disposition des intervenants de marché les éléments d’information utiles à la poursuite de leurs activités sur les marchés dans l’hypothèse d’un Brexit sans accord, publiés par la Commission européenne et l’ESMA ces derniers mois.

Le 19 décembre 2018, la Commission européenne a annoncé une série de mesures d’urgence dans l’hypothèse d’un Brexit sans accord.

Très concrètement, concernant le secteur financier, elle a adopté les mesures suivantes :

Dans la perspective d’une éventuelle sortie sans accord du Royaume-Uni de l’Union européenne, l’Autorité des marchés financiers (AMF) accompagne les acteurs de la gestion d’actifs dans l’anticipation des conséquences qui en découleraient.

Des mesures transitoires

Face à l’éventualité d’un Brexit sans accord, la loi n° 2019-30 du 19 janvier 2019 a habilité le gouvernement à prendre par ordonnances les mesures de préparation au retrait du Royaume-Uni de l’Union européenne. Sur ce fondement, l’ordonnance n° 2019-75 du 6 février 2019 prévoit un ensemble de dispositions spécifiques au secteur des services financiers qui entreront en vigueur à compter de la date de retrait du Royaume-Uni de l’Union européenne, si celui-ci se fait effectivement sans accord.

La FFA dresse un premier bilan de son programme d'open innovation lancé en octobre dernier.

La Fédération française de l’assurance pousse ses murs pour faire de la place aux start-up. La FFA a dressé en fin de semaine dernière un premier bilan du «Hub», son programme d’open innovation lancé en octobre et installé au premier sous-sol de son siège social parisien. Cet espace accueille six assurtech, sélectionnées par un comité de salariés de la FFA et de représentants d’assureurs. Naissantes ou en phase de commercialisation, ces jeunes pousses sont sélectionnées en fonction du degré d’innovation de leur modèle économique, et de son apport à l’assurance. Pour les heureuses élues, l’hébergement, d’une durée maximale d’un an, est gratuit, y compris la mise en relation des start-up avec les assureurs, effectuée par la FFA.

Thanks to ICMA for holding its Secondary Market Forum in Paris and thank you for giving me the opportunity to share with you some thoughts about probably one of the hottest issue of the year, namely market fragmentation.

First, the FSB. The 2019 Japanese Presidency of the G20 identified market fragmentation as a major concern and we are expecting an FSB report complemented by an IOSCO report identifying inappropriate signs of fragmentation and proposing tools to address them. The Bond market is not directly identified as a major source of fragmentation but fragmentation in OTC derivative markets, which are so closely linked with the bond market, are clearly under review.

Conférence-débat organisée le 14/02/2019 à Paris (Institut Louis Bachelier, Palais Brongniart) par l’European Institute of Financial Regulation (EIFR) – Participants : Edouard de Lencquesaing (EIFR), Christian de Perthuis (Professeur à Dauphine, fondateur de la Chaire de l’Economie du Climat), Edmond Alphandéry (Ancien Ministre de l’Economie, Administrateur d’Engie)

La conférence a fait ressortir un consensus entre un représentant de la recherche académique et un représentant du monde de la politique : l’objectif de la neutralité carbone, affirmé dans l’Accord de Paris et repris dans les conclusions des rapports du GIEC, ne pourra être atteint que par l’instauration d’une tarification du carbone.

Introduction

Jean-Robert LEONHARD remercie les personnalités qui ont accepté de nous faire profiter de leurs compétences :

Mme Dominique GRABER, Directrice des Affaires publiques européennes, BNP Paribas
M. Nacim DARDOUR, Directeur des Affaires européennes, AXA
M. Edouard-François DE LENCQUESAING, Président, European Institute of Financial Regulation (EIFR)

M. Yann POUËZAT, Sous-directeur du financement des entreprises et du marché financier, Direction générale du Trésor.

Il rappelle que la Commission a lancé cette initiative en 2015, avec les objectifs suivants :

- offrir de nouvelles sources de financement aux entreprises, en particulier aux PME
-  réduire le coût du capital

- élargir les possibilités d'investissement des épargnants dans l'ensemble de l'UE
-  faciliter l'investissement transfrontière et attirer davantage d'investissements étrangers

-  soutenir les projets à long terme

-  renforcer la stabilité, la résilience et la compétitivité du système financier de l'UE.